Consultoria Empresarial

Propósito

A consultoria empresarial propõe elaborar diagnóstico das áreas funcionais da organização identificando seus pontos fortes e fracos gerando oportunidade de melhorias. Atualmente os gestores das organizações precisam estar sempre em constante acompanhamento com tudo o que acontece e ir adaptando a empresa de acordo com as exigências do momento. Como os desafios são cada vez maiores e mudanças contantes e rápidas surge a consultoria como ótimo recurso de busca de resultados mais precisos e rápidos.


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Metodologia 

A metodologia empregada é baseada na MEG - Modelo Excelência de Gestão do FNQ - Fundação Nacional da Qualidade.

O Modelo de Excelência da Gestão® (MEG) é o carro-chefe da FNQ para a concretização da sua missão, que é a de estimular e apoiar as organizações brasileiras no desenvolvimento e na evolução de sua gestão para que se tornem sustentáveis, cooperativas e gerem valor para a sociedade e outras partes interessadas. 

 
Ele possibilita a avaliação do grau de maturidade da gestão, pontuando processos gerenciais e resultados organizacionais. E, ainda, proporciona a compreensão do mercado e do cenário local ou global onde a organização atua e se relaciona. 
 
Ao adotar o MEG, a organização alinha seus recursos, identifica os pontos fortes e as oportunidades de melhoria, aprimora a comunicação, a produtividade e a efetividade de suas ações, além de se preparar para que os seus objetivos estratégicos sejam atingidos. 





Resultados

O resultados esperados são de melhor gestão dos processos e de indicadores baseados na busca da excelência. Melhor integração dos colaboradores das mais diversas áreas.

- Relatório indicando plano de ação nas oportunidades de melhorias;

- Capacitar a organização na busca da excelência;

- Definir/redimensionar indicadores;

- Treinamentos nas ferramentas da qualidade;



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