Consultoria de Qualidade e Produção


Propósito

Identificar a partir de observação e coleta de dados consistentes as principais oportunidades de melhorias, indicando através de um relatório os resultados possíveis para tornar a sua organização mais competitiva e sustentável.

Propomos métodos de análise e soluções de problemas fundamentados pelo MASP/PDCA

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Metodologia:

A metodologia utilizada para diagnóstico empresarial é o critério de excelência da FNQ – Fundação Nacional da Qualidade, que é a base de empresas de “Classe Mundial” – empresas de alto desempenho operacional e financeiro. A sua empresa estará se preparando para competir no mercado globalizado com alto desempenho financeiro e operacional. Na produção será empregada a metodologia e filosofia do Lean Manufacturing, traduzível como manufatura enxuta comumente chamado de Sistema Toyota de Produção, que nada mais é do que uma filosofia de gestão focada na redução dos sete tipos de desperdícios:

1.     Super-produção

2.     Tempo de espera

3.     Transporte

4.     Excesso de processamento

5.     Inventário

6.     Movimentos

7.     Defeitos

Resultados

Os resultados da aplicação das atividades e metodologias serão percebidos em:

- Ganhos de redução de gastos;

- Padronização de trabalho;

- Melhoria do clima interno da Organização;

- Clientes satisfeitos;

- Fornecedores percebidos como parceiros.

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Valores

Implantar os Sistemas de produo enxuta e de Gesto, TPM, Programas de Qualidade diversos, Ferramentas automotivas e Qualificao de fornecedores a partir de necessidades especificas atravs de projetos.

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