CONSULTORIAS DE EMPRESAS
DIAGNÓSTICOS EMPRESARIAIS
AUDITORIAS DE NORMAS ISO E VDA
TREINAMENTOS ESPECÍFICOS
TREINAMENTOS PROFISSIONALIZANTES
REPRESENTANTE MEET RIO GRANDE DO SUL
REPRESENTANTE RB - BENEFÍCIOS VALE TRANSPORTE - VALE REFEIÇÃO
SERVIÇOS DE RH - RECURSOS HUMANOS

VAMOS ENTENDER A SUA NECESSIDADE E PROPOR A MELHOR SOLUÇÃO 
EFICAZ E EFICIENTE!!!!

SANDRO ZANON - 51 9 9355 6801
SÓCIO CONSULTOR

Para sua Empresa

ou

Para você

A ZAG Soluções Empresariais é uma empresa criada  peloSrs. Sandro Zanon, Álvaro Duarte e Gérson Silveira, que através de suas expertise adquiridas ao longo de suas carreiras, buscam propor soluções inovadoras ao mercado através de Consultorias e Treinamentos nos mais diversos ramos. A ZAG é oriunda da SDZ - Consultorias e Treinamentos que foi desenvolvida no ano de 2000 para participar do projeto Blue Macaw .da General Motors do Brasil. Hoje atua nos diversos ramos de mercado. 


A empresa

Diagnóstico

Identificar a partir de coleta de dados as principais oportunidades de melhorias, indicando através de um relatório específico melhoria nos resultados a partir de um plano de ação desenvolvido e aplicado. O diagnóstico organizacional ou empresarial é um importante instrumento de planejamento, que tem como objetivo analisar o clima organizacional, identificando as necessidades da organização.

O diagnóstico também avalia o nível de contentamento dos colaboradores em relação à empresa, através das suas opiniões. O diagnóstico organizacional é feito através de questionários de opinião, entrevistas, observação e dinâmicas de grupo.


Empresarial

Diagnosticar as principais oportunidades de melhoria em relação a gestão da empresa. Revisão do processo de forma abrangente. Evidenciando as ações necessárias de melhorias.

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Qualidade/Produção

Diagnosticar o Sistema de Qualidade e de Produção referente a aplicação do Manual da Qualidade e/ou normas juntamente com os procedimentos aplicáveis em relação a estas normas de qualidade e aspectos legais/regulatórios da empresa. Aplicar um plano de melhorias em relação as inadequações observadas durante o processo de avaliação

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Desenvolvimento de novos negócios

Diagnosticar a situação do novo negócio aplicando matriz SWOT/FOFA contemplando a avaliação das principais restrições internas e externas para o desenvolvimento em relação a riscos.

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Processos Industriais

Diagnosticar os processos da empresa em relação a inputs e outputs, referenciando os recursos necessários para cada processo. Criar um relatório demonstrando o fluxo de material e gargalos de produção.

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Layout

Diagnosticar a movimentação e fluxos de pessoas, produção e materiais avaliando menor movimentação e necessidades. Análise de valor

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Planejamento

Efetuar o planejamento da área industrial, planejamento estratégico, Financeiro e Custos e o da Qualidade a fim de buscar a melhor alocação de recursos

Industrial

Planejamento de rotinas e procedimentos da área fabril, buscando as melhores práticas industriais e métodos de otimização para a indústria.

Estratégico

Planejamento Estratégico da Organização considerando a Matriz de análise SWOT / análise FOFA - Forças, Oportunidades,Fraquezas e Ameaças. Análise e prospecção do manual de gestão e da qualidade.

Financeiro e Custos

Planejamento Financeiro considerando os cenários em que a empresa atua avaliando o impacto de variação de custos e preços direcionando a atuação para melhores resultados.

Qualidade

Planejamento e implantação de normas e ferramentas de qualidade, treinamentos e capacitações, auditorias internas...

Soluções

Solucionar os problemas encontrados pelas organizações nas áreas e processos das empresas resolvendo o mesmo da melhor forma possível.


Segurança do Trabalho

Planejamento,treinamentos e implantação em Segurança de Trabalho

-Consultoria e implantação da OHSAS 18001

-Treinamentonas NR 5; CIPA & Comissão Interna de Prevenção de Acidentes

-Treinamentonas NR 10; Segurança em Instalações e Serviços em Eletricidade

Logística

Planejamento, melhorias e redução de estoques e movimentação

-Melhoriase layout e fluxo do Almoxarifado/Expedição

-Padronização e redução de custos de embalagem (Logística reversa)-Milkrun

Gestão Ambiental

Planejamento e Gerenciamento ambiental

-Auditoriasno sistema de Gestão Ambiental

Automação e Manutenção

Melhorar a eficacia dos indicadores de equipamentos (MTBF- Medium Time Betwen Failure e MTTR - Medium Time to Repair) Implantação de Manutenção Produtiva Total - TPM

Administrativo financeiro

Melhorar a utilização de recursos avaliando potenciais de preços e custos. Disponibilizar dados mais confiáveis para a tomada de decisões.

Prototipagem Impressão 3D

Confeccionar prototipos de impressão em 3D

Implantação

Implantar os Sistemas de produção enxutae de Gestão, TPM, Programasde Qualidade diversos, Ferramentas automotivas e Qualificação de fornecedores apartir de necessidades especificas através de projetos


Sistemas produção Lean

Projetos de melhorias para redução decustos, desperdícios, lay-out e Implantação de Sistemas de Produção Enxuta.

-Projetode Redução de Custos e Desperdícios

-Projetode Otimização do tempo para aumento de produtividade

-Execução,adequação e melhorias de lay oute fluxo de Processo

Sistemas de Gestão

Adequar o SIG para empresa integrando todos os sistemas de gestão da empresa (Qualidade, produção, financeiro, ambiental, etc)

TPM - Manutenção Produtiva Total

Implantar a manutenção produtiva total utilizando os melhores recursos da empresa

Programas Idéias e 5S

Implantar programas na empresa de 5S e de sugestões e ideias melhorando a integração entre os colaboradores

QSB - Quality System Basic

Implantar QSB - Quality System Basic de acordo com o procedimento da GMB

Qualificação de fornecedores

Implantar sistemática de homologação, desenvolvimento e qualificação de fornecedores

Programados

Aprendizagem Industrial

Qualificar a mão de obra para entrar no mercado industrial, através das boas práticas, normas e técnicas industriais para que o aluno tenha uma base nas rotinas diárias da indústria conhecendo as mais diversas áreas, como qualidade, segurança, produção, logística, engenharia e meio ambiente, cumprindo com os procedimentos internos de gestão.

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Metrologia e LID - Leitura e Interpretação de Desenho

Transmitir aos participantes conhecimentos básicos referente a utilização de cálculo técnico, voltado à aplicação durante as atividades de medição de peças utilizando instrumentos como paquímetros, micrômetros externos e relógios comparadores. Aprendizado de LID - Leitura e interpretação de desenho mecânico.

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CNC - Comando Numérico Computadorizado

Desenvolver e capacitar os alunos para o uso dos comandos básicos do CNC (Comando Numérico Computadorizado) que são utilizados em máquinas operatrizes como: Tornos, Centros de Usinagem entre outras.

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Almoxarifado e expedição

Qualificar e desenvolver os participantes através dos conceitos básicos da área da logística industrial e preparar para as rotinas diárias e procedimentos básicos de armazenagem e movimentação das áreas do almoxarifado e expedição.

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Processos do aço, plastico e borracha

Qualificar os participantes nos conhecimentos básicos dos processos do aço, plástico e borracha utilizados pelas empresas industriais na fabricação de peças industriais.

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Auditor Interno ISO 9001/TS16949

Qualificar os participantes nos conhecimentos básicos de interpretação, implantação das normas internacionais de sistemas da qualidade ISO 9001 e ISO TS 16949-norma automotiva e preparar para auditores internos e melhoria contínua dos sistemas de gestão de qualidade.

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UPGrade ISO9001:2015

A norma ISO 9001:2008 foi revisada e houveram profundas e significantes modificações em seu conteúdo. O curso tem o objetivo de exercitar estas modificações aos participantes propiciando conhecimento sobre a nova estrutura da norma ISO 9001:2015 publicada em setembro de 2015. 

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Auditor Interno ISO14001

Qualificar os participantes nos conhecimentos básicos de interpretação, implantação da Norma Internacional de Sistemas de Gestão Ambiental e formação de Auditores Internos para Melhoria Contínua do Sistema de Gestão Ambiental.

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Liderança

Desenvolver e capacitar lideranças para atuar nas equipes de trabalho através das relações humanas, buscando integração, motivação, bem-estar, melhoria contínua e aumento de produtividade da equipe. Exercícios práticos entre líderes e liderados

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Atendimento ao Cliente

Qualificar os participantes nas leis de consumidores e principais atitudes em relação ao bom atendimento. Orientar em relação a normas existentes e princípios de atendimento.

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NR-10 Eletricidade Básico

O curso da NR 10 Básico tem como objetivo capacitar os trabalhadores para prevenção contra acidentes de origem elétrica, de forma a garantir a segurança e a saúde dos trabalhadores, que direta ou indiretamente estejam envolvidos em trabalhos com instalações elétricas e serviços com eletricidade

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NR-10 Eletricidade-SEP-Complementar

O objetivo deste curso é atender as exigências do novo texto da Norma Regulamentadora nº 10 – Segurança em Instalações e Serviços em Eletricidade. Conforme a NR-10, publicada na Portaria 598 do MTE em 07 de dezembro de 2004.

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NR-33 Espaço Confinado (Formação e Reciclagem)

Capacitar, atualizar e certificar profissionais autorizados e vigia, para desempenhar atividades em espaço confinado, em conformidade com a NR-33.

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NR-35 Prevenção de Riscos e Trabalho em Altura

Capacitar o trabalhador em conformidade com a norma do Ministério do Trabalho e Emprego NR-35 sobre as medidas de segurança para execução de trabalho em altura,

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NR-05 CIPA-Comissão Interna de Prevenção de Acidentes

A Comissão Interna de Prevenção de Acidentes – CIPA – tem como objetivo a prevenção de acidentes e doenças decorrentes do trabalho, de modo a tornar compatível permanentemente o trabalho com a preservação da vida e a promoção da saúde do trabalhador.

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TPCI-14 Treinamento de Prevenção e Combate à Incêndio

Capacitar os integrantes na prevenção e combate a incêndio, conforme RT 14.

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MASP-Métodos de Análises de Solução de Problemas

Qualificar os participantes para que possam analisar, identificar, planejar, desenvolver, implantar o processo de solução de problemas com mais eficiência para a  gestão de melhoria continua, redução de perdas e desperdícios  da qualidade.

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KAIZEN e Programa 5S

Qualificar os participantes para gestão de melhoria continua limpeza organização e segurança, aumento de produtividade, da qualidade e do ambiente de trabalho.

Saiba mais

Processo de Compras/Fornecedores

Demonstrar a importância da atividade de compras como fator de competitividade e lucratividade, busca de fontes de suprimentos, melhoria nas  relações de compras voltadas para o atendimento das necessidades da empresa, com o foco em resultados e as principais formas de avaliação de fornecedores.

Saiba mais

APQP,PPAP, FMEA,MSA-Core Tools

Capacitar o participante nos requisitos básicos automotivos-Core Tools para o planejamento da qualidade do fornecedor, análises de falhas do processo,  aprovação de peças novas e estudo do sistema de medição para ficar em conformidade com a ISO TS 16949.

Saiba mais

CEP-Controle Estatístico do Processo

Capacitar os participantes no conhecimento e aplicação efetiva de controle estatístico de processos incluindo elaboração e interpretação das cartas de controle, análise das causas de variação e avaliação da capabilidade de processos.Saiba mais

Inglês Básico

Saiba mais

Inglês Business

mais

GD&T-Tolerância Geométrica de Forma

 Este curso tem como objetivo propiciar aos participantes a correta interpretação da Norma ASME de GD&T, tornando-os capazes de avaliar desenhos e especificações que trazem requisitos de GD&T.  

Saiba mais

Cronoanálise

Capacitar os participantes os conhecimentos e as habilidades necessárias para que melhorem os métodos de trabalho e determinem, com exatidão, o tempo de execução das tarefas.

Saiba mais

7 Ferramentas da Qualidade

Apresentar e praticar as 7 ferramentas da qualidade para que as empresas a se tornarem mais competitivas, auxiliando no MASP, Benchmarking, Satisfação do cliente, Círculos de controle da qualidade, CEP,  Programa 5S,  Kaizen , Segurança e Ambiental.

 Saiba mais

GPT-Gestão do Posto de Trabalho

Conhecimento e uso do método de gestão do posto de trabalho para ajudar na gestão dos processos com foco no aumento de produtividade e melhorias nos processos ( máquina x pessoas).

Saiba mais

Eletrônica Básica

Transmitir aos participantes os conhecimentos básicos necessários ao trabalho com equipamentos elétricos e eletrônicos  de alta tecnologia.

 Saiba mais

Gestão Visual de Indicadores

Capacitar o aluno e conscientizar sobre a necessidade de implantação de indicadores, elaboração de mecanismos de controle e aprimoramento das formas de medições e sua representação visual e utilização gerencial nos projetos de melhoria continua.

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Feedback

Alinhar com os participantes o entendimento pleno do processo de comunicação e feedback, de modo a manter transparente e efetivo o acompanhamento de desempenhos pessoais e das equipes. 

Saiba mais

TPM-Manutenção Produtiva Total

Proporcionar ao aluno o conhecimento da metodologia do TPM - Manutenção Produtiva Total tornando-o capaz de atuar na melhoria do ciclo de vida das máquinas e equipamentos

Saiba mais

Planejamento Estratégico 

Capacitar o profissional ou empreendedor definindo o foco do seu negócio e elaborando o plano de estratégia de acordo com sua missão e visão de futuro e considerando seus objetivos e metas definidos.


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MSA-Análise do Sistema de Medição

Fornecer aos participantes uma metodologia para planejar e gerenciar os Sistemas de Medição. Além disso, apresentamos ferramentas para avaliar a confiabilidade do Sistema de Medição (equipamento, procedimento, operador e peça) e suas diversas interações com o ambiente de utilização.

Saiba mais

PPAP-Processo de Aprovação de Peças de Produção

Capacitar os participantes no desenvolvimento e submissão de PPAP.

Saiba mais

Auditor Interno ISO 9001 e UP Grade da ISO 9001:2015

Qualificar os participantes nos conhecimentos básicos de interpretação, implantação das normas internacionais de sistemas da qualidade ISO 9001 e UP Grade da ISO 9001:2015 e preparar auditores internos e melhoria contínua dos sistemas de gestão de qualidade.

Saiba mais

Planejamento Financeiro

Capacitar os participantes de como montar a estrutura de ferramentas e conhecimento para melhorar eficiência do Departamento Financeiro

Saiba mais

Negociação e Gestão de Conflitos

Oportunizar ao aluno o entendimento do processo de negociação como um todo, compreendendo a fundo cada aspecto estudado, e a entender como um bom negociador se torna um melhor administrador de conflitos, obtendo resultados positivos em situações aparentemente problemáticas

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Fluxo de Caixa

Capacitar o participante para montar ferramentas de avaliação de toda atividade financeira da empresa e proposição de medidas eficazes para obtenção do equilíbrio financeiro.


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Preparação de Superfícies e Pintura

Entender, avaliar e poder propor soluções nos processos de preparação de superfície e de pintura para que possam atender as especificações dos produtos.

Inspetor de Calderaria e Tubulação

Capacitar os participantes nos conhecimentos teóricos e práticos na técnica de Controle Dimensional de Caldeiraria.

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TRF-Troca Rápida de Ferramental

Capacitar os participantes na troca rápida de ferramentas (TRF) metodologia básica do Sistema Toyota de Produção para redução dos tempos de preparação de equipamentos, possibilitando a produção de lotes econômicos, aumento na capacidade de produção e redução de custos e realização da melhoria continua dos processos.

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Auxiliar Administrativo e Financeiro

Transmitir aos participantes os conhecimentos básicos necessários ao trabalho de auxiliares com atividades administrativas e financeiras

Saiba mais

Sistema de Produção Lean Manufacturing

Capacitar os participantes no conhecimento básico do  sistema de produção do lean manufacturing na  eliminação de desperdícios nos  processos, através da implementação de ferramentas de controle, gestão, informação e pesquisa, levando-os a alcançar os objetivos de forma eficiente e eficaz, solucionando problemas na fonte, contribuindo para a melhoria contínua. 

Saiba mais

Plano de Negócios

Descrever a etapas de um plano de negócios indicando o passo a passo para a elaboração e apresentação.

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Boas Práticas Ambientais

Capacitar e conscientizar os participantes nas  Boas Práticas Ambientais utilizadas dentro da área industrial para minimizar o uso de recursos naturais, evitando o desperdício e perdas no processo e atuando na  melhoria continua  e na redução da poluição e  sustentabilidade.

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Custos e Formação de Preços

Capacitar o participante a entendimento de tipos e formas de custos e a partir esta análise formalização de preços de vendas

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LID-Leitura e Interpretação de Desenho 

Transmitir aos participantes conhecimentos básicos LID - Leitura e interpretação de desenho mecânico para garantia da qualidade do produto no dia a dia do chão de fábrica (máquinas e linhas de montagem).

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Metodologia 6 Sigma

Demonstrar o que é o Seis Sigma desmistificando a questão estatística e a questão de projetos a fim de propiciar o entendimento e a decisão de utilização da metodologia. Descrever as etapas de projetos melhorando a capacidade de análise, execução e verificação dos planos de ação e de manutenção dos resultados obtidos.

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QSB-PLUS & BIQS

Capacitar os participantes para conhecimento básico para implementação  do QSB- Sistema básico da Qualidade através dos critérios estabelecidos pelas montadoras aos seus fornecedores.

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FMEA-Análise do Efeito e Modo de Falhas

Capacitar os participantes quanto ao processo de análise e avaliação de falha potencial de um produto ou processo e os efeitos desta falha visando à condução de ações corretivas e preventivas e identificação das causas chaves dos problemas ou as oportunidades de melhoria.


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Profissionalizantes

Auxiliar de Produção e Montagem

Qualificar os participantes para atuarem como auxiliar de produção e montagem através das modernas técnicas industriais, capacitando-os para atuarem nas áreas de produção, montagem, inspeção e medição de peças e atuação em empresas com sistemas de gestão da qualidade, ambiental e segurança.

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Auxiliar de Almoxarifado e Expedição

Qualificar os participantes para atuarem como auxiliar de Almoxarifado e Expedição através das modernas técnicas industriais utilizadas, capacitando-os para atuarem nas áreas de recebimento, almoxarifado e expedição. preparando para as rotinas diárias e procedimentos básicos de armazenagem e movimentação.

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Operador multi operacional

Qualificar os participantes para atuarem como operador industrial: multifuncional em linhas de montagem, para melhoria da qualidade, redução de custos, limpeza, organização, inspeções e conhecimento dos sistemas da qualidade, logística, segurança e ambiental.

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Analista da Qualidade

Qualificar os participantes para atuarem como Analistas de qualidade; inspecionando peças, reduzindo custos de fabricação através da redução de defeitos da produção, conhecendo as normas internacionais e realizando auditorias, tratativas de não conformidades, ações corretivas e preventivas.

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In Company

Cursos específicos

Cursos desenvolvidos de acordo com as necessidades dos clientes para atendimento as normas e requisitos regulamentares.

Cursos profissionalizantes                        Cursos desenvolvidos para qualificação de profissionais para o mercado de trabalho nas funções de auxiliares, analistas e líderes. 

Requisitos automotivos 

Cursos especificos dos principais requisitos automotivos das montadoras tais como PPAP- Processo de Aprovação de Peças de Produção; APQP- Planejamento avançado da Qualidade e do produto e Plano de Controle; MSA- Análise Sistema de medição; FMEA - Análise de modo de falhas

Cronoanalise

Objetivo de formar instruir e aperfeiçoar os profissionais ligados a area da adm da produção, tempo e Metodos e processos

MASP/8D

Metodo de Análise e Solução de Problemas e plano de ação 8D.

Programa 5S

Desenvolver a cultura de 5S dentro das organizações

POKA-YOKE

Treinamento na técnica de dispositivos a prova de erros e falhas

Kaizen

No contexto empresarial, o kaizen é uma metodologia que permite baixar os custos e melhorar a produtividade. Considerado como o pai do kaizen, o professor japonês Masaaki releva a importância do gemba (termo japonês que significa "local real"), o local de trabalho onde o verdadeiro valor é criado. Além disso, o envolvimento de todos os colaboradores da empresa é essencial no kaizen porque esta é uma metodologia que não se concentra nas elites.

Técnicas de vendas e negociação

Preparar os participantes nos dominios nas tecnicas de vendas com a finalidade de otimizar os resultados do comércio

Atividades financeiras / formação de preços

Composição financeira de preços efetuando análise corporativa de dados internos e externos

Liderança

Desenvolver e capacitar lideranças para atuar nas equipes industriais de trabalho através das relações humanas, buscando integração, motivação, bem-estar, melhoria contínua e aumento de produtividade da equipe.

Budget / Forecast

Capacitar o profissional em orçar os ganhos e perdas de empresas delineando para a definição de metas e previsão de demandas futuras.

Gestão a vista

Capacitar os colaboradores no processo para melhorar a eficiência no controle de indicadores da organização

TPM - Manutenção Produtiva Total

Capacitar os envolvidos na busca da  eficiência máxima do sistema de produção

TOC - Teoria das restrições

Capacitar os participantes para identificar e tratar os gargalos de produção

GPT  - Gestão do posto de trabalho

Capacitar os participantes em aplicar as tecnicas de implementação de melhorias nos sistemas de produtivos monitorados pelo Irog 

TRF - Troca Rapida de Ferramental

Capacitar os participantes a efetuarem trocas rápidas de ferramental de acordo com técnicas modernas

MFP - Mecanismo da função produção e as 7 perdas

capacitar os participantes a entender os sistemas de produção como ferramenta analítica com base no lead time, tact time e tempo de ciclo

Cronograma de Cursos

Confira nosso cronograma atualizado de cursos.


Diurno Noturno


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Sandro Zanon

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